Senin, 02 Juni 2008

Talent Pool Management
Disusun Oleh:
  • Rika Valentina Febrianty (04120364)
  • Randi Risma Putra (05120239)

pengertian

Talent Pool Management merupakan sebuah proses untuk mengidentifikasi para

karyawan perusahaan yang memiliki kapabilitas untuk menjadi

futureleaders/senior managers
Langkah-langkah
  1. Mendidentifikasi kemampuan apa? yang penting untuk mendukung keberhasilan organisasi secara jangka panjang
  2. Melihat posisi-posisi apa yang kritikal dalam organisasi yang dituntut untuk memiliki kemampuan atau kompetensi
  3. Mengidentifikasi orang-orang yang potensial untuk dikembangkan mengemban peran dan tanggung jawab posisi kritikal tadi
  4. Menyusun dan menyiapkan program pengembangan khusus bagi calon pemimpin masa depan yang ada dalam talent pool tersebut

Calon Talenta

Karyawan yang berkompetensi tinggi dan kinerja yang baik.
Atau Memiliki kompetensi bagus namun kinerjanya belum berkembang secara optimal.

Yang Ideal

  • Talent Pool Management Process
  • High Impact bagi Organisasi

Talent Pool Management pada Bank Mandiri

Dalam upaya Bank Mandiri untuk menjaga dan mengembangkan para top talent untuk berkontribusi lebih maksimal dan tidak pindah ke organisasi lain, maka dilakukan talent pool management melalui upaya-upaya sebagai berikut:

  • Mengidentifikasi dan menyelenggarakan program akselerasi kepada pegawai dengan kinerja baik dan potensial dari level Officer hingga Group Head.
  • Memberikan program pengembangan khusus kepada para talent berupa penempatan pada posisi menantang, special project assignment, program sertifikasi serta special training & development program.

Talent Pool Management pada BCA

Guna mengoptumalkan kompetisi dan kinerja BCA, secara konsisten telah dikembangkan program-program pelatihan di berbagai bidang perbankan. Program-program pelatihan ini diklarisifikasi menjadi dua kelompok besar yaitu:
  1. Program pelatihan utama yang meliputi pengembangan ketrampilan dan pengetahuan perbankan.
  2. Program pengembangan profesionalisme yang mencakup pengembangan kompetensi dan fungsi pelayanan, serta pelatihan ketrampilan manajerial.